一天到晚为自己打算的人，绝不是一个优秀的领导者，要知道在领导者做这些努力的过程中，他的一举一动都逃不过下属的眼睛，他的一切努力都不会白费。下属会从心里感觉到：“这位领导者看来是足以信任的。”“依此看来，他是值得尊敬的。”
但令人遗憾的是，多数领导者总是忽视或没有能力做到自我约束，遇事总是喜欢归咎于他人。
某公司准备开发新产品，需赶紧召开员工大会，一个无能的经理为自己大脑空空而坦然，却在抱怨别人：“这些家伙都是窝囊废，竟然拿不出一个新构想！”如果这样的话，下属们会怎样看你呢，你在别人眼中的形象将会产生一个多大的落差呢？别人会把你给看低了。
其实新构想不能全靠下属去构思，身为经理应该先动动脑筋，先制订个框架，或先指明方向，然后再要求下属全力筹划，这样靠着双方共同的努力把目标顺利达成多好啊！如果只是把全部责任推给下属，即使事情成功了，你也会失去一个在下属心中赢得信任的绝好机会。
要知道，如果你的下属对你没有好感，你就别想让他们很好地服从你。公司里有能力的下属表面是在为你拼搏，可暗地里却可能在想方设法取代你的位置。
有一句话叫作“善为人者能自为，善治人者能自治”。一个组织的业务能否在激烈的竞争大潮中得到发展，关键还在于它的领导者是否有正确的自律意识。领导者只有身体力行，以身作则，才能建立起人人遵守的组织制度。