一天到晚为自己打算的人,绝不是一个优秀的领导者,要知道在领导者做这些努力的过程中,他的一举一动都逃不过下属的眼睛,他的一切努力都不会白费。下属会从心里感觉到:“这位领导者看来是足以信任的。”“依此看来,他是值得尊敬的。”
但令人遗憾的是,多数领导者总是忽视或没有能力做到自我约束,遇事总是喜欢归咎于他人。
某公司准备开发新产品,需赶紧召开员工大会,一个无能的经理为自己大脑空空而坦然,却在抱怨别人:“这些家伙都是窝囊废,竟然拿不出一个新构想!”如果这样的话,下属们会怎样看你呢,你在别人眼中的形象将会产生一个多大的落差呢?别人会把你给看低了。
其实新构想不能全靠下属去构思,身为经理应该先动动脑筋,先制订个框架,或先指明方向,然后再要求下属全力筹划,这样靠着双方共同的努力把目标顺利达成多好啊!如果只是把全部责任推给下属,即使事情成功了,你也会失去一个在下属心中赢得信任的绝好机会。
要知道,如果你的下属对你没有好感,你就别想让他们很好地服从你。公司里有能力的下属表面是在为你拼搏,可暗地里却可能在想方设法取代你的位置。
有一句话叫作“善为人者能自为,善治人者能自治”。一个组织的业务能否在激烈的竞争大潮中得到发展,关键还在于它的领导者是否有正确的自律意识。领导者只有身体力行,以身作则,才能建立起人人遵守的组织制度。